2026年(午年)の目標 — 「深化」 —

あけましておめでとうございます。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

2026年は午年🐴。

勢いがあって、前に進む力が強い年。

「大きな飛躍や成長のチャンスがある年」

とも言われているみたいですね。

午年というと、

勢いよく走るイメージを持たれがちですが、

今年の僕のテーマは、意外とシンプルです。

「やることを増やさない」

え?って思うかもですが、

やみくもに頑張るより、

大事なことに集中したいって話です。

自分の中でのキーワードは、

「深化」

浅く広く、ではなく、

必要なところを深く。

ちゃんと根を張る一年にしたいなと思って、

毎年恒例ですが、

今年もいくつかの指針を決めてみました。


やらないことを決める、という仕事

まず一つ目は、取捨選択。

新しいことを始めるよりも、

「やらないことを決める」。

これが意外と一番勇気がいります。

情報たーくさん入ってくるし、

なんでも取り込むと、

考える余裕も、

整える時間もなくなる。

余白。大事‼︎


学びを“イベント”にしない

二つ目は、資格の取得。

これは資格そのものというより、

「学習を習慣にする」

ことが目的かなと。

資産をただのモノで終わらせず、

きちんと“資本”として扱えるようになるために。

コツコツ続ける。

それを当たり前にする。


判断基準は、一次情報

三つ目は、現場に出向いて一次情報を取ること。

人から聞いた話や空気感ではなく、

現場と数字。

自分の目で見て、

自分の手で触れた情報で判断する。

これは経営でも、

日常でも同じだなと思っています。

正直、

去年は分かっていてもやり切れていなかったなと。

反省も込めて、今年はしっかりと。


動く前に、ちゃんと考える

四つ目は、段取り。

とりあえず動く!

も大事だけど、

少し考えてから動くと、

うまくいく確率が上がります。

勢いより設計。

今年はここを大事にします。


経営の優先順位を、ブレさせない

五つ目は、経営の根幹。

収益構造と人材確保。

ここが整っていないと、

どんな理想も続かないし、

会社も続かない。

遠回りに見えても、

一番大事なところを最優先で。


正論より、共感

六つ目は、関係性。

正しいこと言われても、

気持ちが追いつかない時もある。

だから、まずは分かろうとする。

ただし、

成長のための異論は大歓迎。

言わない優しさより、

向き合う誠実さを大事にできればなと。


自分が全部やらない

七つ目は、リーダーシップって言葉になるのかなー。

全部を抱え込むのではなく、

方向性を示して、決めて、任せる。

そして、

人に依存しない“仕組み”に落とす。

これはずっと、

自分への課題でもあります。

この辺りは何度も学んでは実践しているけど、

まだまだ学び足りないし、

実践でチャレンジしていくつもりです。


自分のリズムを整える

最後は、自分自身のこと。

コンディションが整っていないと、
判断の質も落ちるし、

仕事にめっちゃ影響します。

ちゃんと休む。

ちゃんと整える。

自分のリズムを大切にしないとって

最近つくづく思う。

これは甘えじゃなく、

経営の一部だと思っています。


目まぐるしく変わっていく

激動の社会に流されて、

「気づいたら変わっていた」

なーんて、

受け身では遅れちゃいますね。

「変わったのではなく、変えた」

そう言える一年に。

焦らず、

でも止まらず。

一歩ずつ、

休みながらも、

ちゃんと前に進んでいきます。

本年も宜しくお願いします。

カトレア 内堀

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